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    3. 新聞詳情

      營造多元化平臺 打造學習型組織

      來源:深圳市齊普生科技股份有限公司  瀏覽:34545  發表時間:2011.07.22

        隨著知識經濟的發展,人力資源的開發和培訓已成為企業增強自身競爭力的重要途徑。培訓工作雖然僅僅是組織人力資源管理的一部分,但其在培育和加強組織與員工能力的過程中扮演了核心的角色,并逐漸演變為組織戰略實施的重要環節。

        我司在2011年加大對培訓體系雛形的搭建工作。培訓前期通過對用人部門的培訓需求調查與分析,確定培訓的目標、受訓對象及培訓內容,并結合崗位所需和企業的實際情況,將企業的培訓分為一般人員、基層干部的網絡培訓,公司中高層及骨干人員的外出培訓,以及結合不同體系及全員的需求,邀請專業類老師來企業做內訓等等。

        在網絡培訓體系平臺的建設中,以技術研發體系、商務體系、人力資源體系、儲備干部為2011年的試點平臺,采用必修和選修的方式,將年度的學習目標拆分為季度實施,加強對專業技能、職業素養、執行力、團隊建設、管理技能提升訓練等方面的培訓。同時人力資源部加強對培訓過程的管理與控制,加大了對培訓效果的評估及培訓的效果轉換,并將培訓與后續晉升、考核、評優等形成閉環管理。

        人力資源的開發與培訓,是企業發展的主要動力,也是企業發展的目標與內容。齊普生公司立足于人才發展,在未來的人才培養中,不斷營造多元化平臺,打造學習型組織,培養更多適合齊普生自己的人才。


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